IT Projektmanagement

“ … wir addieren Kompetenz und Methodik. Das Ergebnis ist ihr Erfolg „

Rahmenbedingungen, Qualifikation, Planung, Kommunikation und Erfahrung – der Projekterfolg hängt an vielen Faktoren!

 

Erfolgsfaktoren für IT-Projekte

Viele Projekte haben bereits vor dem Start verloren! Benötigt werden ein klares Ziel, ausreichend Ressourcen und Zeit, an Schlüsselstellen kompetente und erfahrene Projektmanager und eine zielgerichtete Kommunikation im Team und zum Auftraggeber. Unsere Profis stellen das sicher – garantiert!

Unser Angebot

Von der Projektinitiierung bis zum Abschluss des Projektes – wir haben für Sie das passende Personal. Egal ob erfahrener Projektmanager, Projekt-Coach oder PMO-Mitarbeiter. Von der Anforderungsanalyse über die Bestimmung des Business-Cases bis zur Betriebsübergabe.

 

Projektarten

–  Merge und Demerge

–  Organisation und Reorganisation

–  Outtasking/Outsourcing

–  Kostenoptimierung

–  Prozessdefinition/Prozessoptimierung

–  Migrationen

–  Einführung neuer Technologien

–  Nationale oder internationale Projekte

Was uns ausmacht

Wir legen sehr großen Wert auf die Auswahl der richtigen Person(en) für Ihre Anforderung im Projekt. Sowohl die Person selbst, wie auch deren Fähigkeiten und Kompetenzen müssen passen. Projektarbeit ist immer die Arbeit mit Menschen und wird nur dann erfolgreich, wenn neben der Methodik auch die „richtige Chemie“ vorherrscht.

Skill-Level

Wir bieten die komplette Bandbreite vom

Senior Projektmanager – z.B. zur Planung und Durchführung komplexer Projekte

hohe soziale Kompetenz, langjährige Projektmanagement-Erfahrung, Erfahrung in Personalführung, Zertifizierung nach PMI oder PRINCE2

bis hin zum

Junior Projektmanager – z.B. zur Unterstützung des PMO

Zertifizierung nach PMI oder PRINCE2, praktische Erfahrung in Projekttracking und –reporting, Pflege von Projektplänen

Ihr Nutzen

–  Strukturierte Projektabwicklung

–  Zielorientierung im Projekt

–  Professionelles Projektrisikomanagement

–  Zielgerichtete Kommunikation im Projektteam und zu den Stakeholdern

–  Kostenkontrolle

–  Transparenz über den Projektstatus

=  Erfolgreiche Projektdurchführung